Micro e pequenas empresas

Administração de sucesso para micro e pequenas empresas: definindo metas

Confira dicas práticas de como começar a definir metas para micro e pequenas empresas e porque sua companhia pode ficar muito mais forte com essa resolução

A cena é conhecida: um empreendedor abre seu próprio negócio e, depois, passa a pensar apenas em como enfrentar aquelas situações de orçamento reduzido, equipe enxuta e alta quantidade de tarefas para se fazer (todos os dias). Ou seja: a missão de olhar para o futuro fica esquecida, certo?

Decidir entre o agora e o amanhã não é fácil, realmente. No entanto, há formas de tornar essa relação mais adequada! Por isso, a seguir, listamos algumas dicas para ajudar você a definir metas para micro e pequenas empresas.

Mas porque é importante definir metas para micro e pequenas empresas?

Criar um planejamento com objetivos e metas é o primeiro passo para que sua companhia seja capaz de sobreviver às dificuldades e, claro, crescer.

A ideia é que estas metas criem uma espécie de livro de regras, que orientem a trajetória a ser percorrida naquele determinado período. Inclusive, essa é uma forma de evitar a perda de tempo com o que parece, mas não é relevante.

Como deve ser uma meta?

Você quer ter a “melhor empresa do mundo”? Sem problemas. Mas saiba que antes disso é preciso estabelecer a caminhada até atingir esse status – onde cada passo é uma meta específica!

Ou seja, a lição de casa da sua administração é pensar:

  • Em metas realizáveis e realmente coerentes com seu momento;
  • Em um prazo próximo, também;
  • Em quais serão os parâmetros para comparação entre o “antes” e o “depois” (aumento de vendas, captação de clientes ou qualquer outro número). O KPI (Key performance Indicator), por assim dizer;
  • Em como, de fato, sua equipe terá de agir para conquistar o resultado esperado;
  • Em quais são as ações necessárias para sua equipe alcançar a meta.

Controle suas expectativas e foque na realidade

Lembra de quando falamos que as notas fiscais podem ser um bom instrumento para a estruturação do estoque? Esse tipo de análise é essencial para definir boas metas em seu planejamento.

Isso porque você deve entender o que está dando certo e o que precisa ser melhorado, antes de definir o que quer alcançar. Assim, você evita a geração de ideias que, na prática, exigiriam grandes esforços para serem alcançadas.

Aliás, vale uma dica: segundo especialistas em motivação, ter pequenos sucessos ajudará a garantir a manutenção de seus planos de melhoria! Então, ao invés de imaginar enormes transformações, comece com o aprimoramento daquilo que está mais perto.

De que forma as Notas Fiscais Eletrônicas podem ajudar

O exemplo da formação de estoque é apenas uma das possibilidades abertas pela emissão de NFe. Além dela, é possível usar os arquivos para compreender melhor a relação de entrada e saída de recursos, composição das vendas etc. Tudo de acordo com seu propósito e foco!

Dessa maneira, você resolve dois problemas: agrega mais inteligência à gestão e, ao mesmo tempo, não precisa modificar seu dia a dia já atribulado em busca de novas informações!

Quer tentar? Experimente grátis o Saldo MAIS por 15 dias e aproveite para começar a planejar seus próximos passos!

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Comunicado IMPORTANTE!

O Saldo Mais, em nome da sua Diretoria, vem por meio deste informar a todos os clientes, amigos e parceiros, que suas atividades estarão sendo encerradas em 31 de janeiro de 2021, prazo este para que nossos clientes tenham tempo hábil para procurar outra solução para emissão de notas fiscais para seus negócios. Novos cadastros estão suspensos, estaremos prestando serviço somente para quem já é nosso cliente.

Informamos também que o plano mensal bem como sua renovação só estará disponível até o mês de Abril (30/04/2020).

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